Fase mecánica o estructural
Planeación
Es la parte donde se inicia la planteación de los propósitos de la empresa, se establecen la visión y misión de la empresa/organización. Se crean las estrategias para el posicionamiento de la empresa en el mercado a la vez que los lineamientos que deberán de seguir conforme a los presupuestos que dispongan.
Organización
Se crea la jerarquización dentro de la empresa, es decir, quienes tomaran las decisiones claves de la empresa para seguir siendo competitiva y coordinaran las funciones que realizaran los operativos.
Fase dinámica u operativa
Dirección o ejecución
Se debe analizar como se están tomando las decisiones de la empresa, supervisando la integración entre los trabajadores a través de la comunicación y en caso de que esta sea frágil incentivar la motivación para mejorar el desempeño.
Control
Entender cuales son los desviaciones de la empresa/organización a través de la comparación con la competencia, para crear una auto-critica con la finalidad de corregir todos los males en busca de la perfección.
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